近期有观点认为,如此低的预算会导致留资量波动大,甚至陷入投放怪圈。但这篇文章将为你打破这种误解,深入探讨低预算商家如何在小红书聚光投放中找到机会,实现营销突破。
近期有文章表达,预算300不要聚光投放。原因在于日预算300-500元易导致留资量波动大。
如一些行业开口成本约100元,按60%转化率计算留资成本≈166元数据基数不足(日均2-3个客资),预算不足导致算法探索中断,陷入”探索-重启-再探索”怪圈。
似乎日预算500,不配在小红书运营!其实不然。
首先日预算500以下的商家,依旧是小红书最大的客户群,这些商家也是线下实体的主力军,没办法被忽视;也是未来有可能日耗3K的储备力量;
其次,一些行业因为需求问题,你想放量,也很难。如三线城市的婚纱摄影、月子中心,预算500往往就是投放上限。
还有,投放本身就是低预算,逐步放量的过程,小预算测试投放,才有放量的机会。我们手上也有很多客户,从日预算300到3000以上。
前期日预算少,正常搭建投放计划!别被这些舆论带偏。
低预算如何做小红书聚光?除看这篇文章外,中小商家要不要做小红书聚光投放?在实际投放时注意以下内容。
一、少搭计划
少搭建计划,计划多容易分散预算,500预算基本是3-4条计划。如果要增加计划,可增加1条计划,关掉1条计划,减少多计划造成计划之间抢量。
二、少创意投
将总预算投2-3条笔记,如果有1条创意跑量能力强,可以重点倾斜投,把这条创意投出来。
在投放过程中,我发现只要一条笔记能投出来,基本这个跑个日耗1K没太大问题。
如何去找到能起量的创意?
在投放中,去看这条创意跑量和转化情况,遇到跑量强,高转化的笔记,给它预算,让创意跑起来。
当跑完计划,你会发现这条创意积累到一定客资量,点赞评后,成本也会降下来;
三、拉长周期
账户投放都会有波动,特别对于开口成本高,预算少的商家。如果你预算只有3个开口成本,一定会遇到当天消耗,无留资,或者留资是同行的情况。
这个时候,我们先不去关停计划,去记录客户情况,拉长1个月投放周期,你就能看到不同日期到获客情况。
当你知道你账户的获客成本,自然会对数据波动有更高的忍耐力。拉长周期,然后在能跑量成本低时候,提高日预算,低成本拿量。
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